日期：2011-10-25 14:21:20 点击：524
参会来宾将赠送由IPD百科网提供的价值万元的IPD资料一份。
“创造并留住客户、利润只是副产品”，世界管理大师德鲁克如是说。
到底是什么在帮企业赚钱？有人说是人，有人说是销售，大家说法不一。细想下，德鲁克已经告诉我们答案，是创造的产品
日期：2011-03-21 12:30:23 点击：1126
为了方便更多的人交流IPD，学习IPD。IPD百科网开通“IPD全国研发管理者交流群”
群号：81996147
入群请说明自己供职的单位和真实姓名。一个真诚真实的QQ群欢迎大家加入！
咨询公司销售勿扰！
日期：2010-10-11 12:15:07 点击：918
进入21世纪，中国研发管理面临的问题日益暴露，面对多元化的产品竞争以及国外产品进入市场的压力。中国的上市公司和民营企业也在反思。如何向世界级的研发看齐。看到中国的华为引进IBM研发管理咨询（IPD）获得巨大成功。国内企业纷纷选择引入IPD。华为、长虹、许继、美的、方太、安图生物，一大
日期：2010-09-07 13:56:48 点击：849
2010年研发管理精品公开课推荐：
产品中试管理 主讲：江新安 地点：上海 时间：10月24-25
http://www.easywayschina.com/N-View-85.mspx
卓越的产品管理 主讲：江新安 地点：上海 时间：10月15-16
http://www.easywayschina.com/N-View-
日期：2010-08-04 10:16:46 点击：786
前 言
面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如，很多企业高层认
日期：2010-08-04 10:15:37 点击：621
产品开发创新最重要的是:
将眼光放在顾客的需求上，并把这种需求快速而低成本的 用技术或技能实现，这种技术或技能不一定 全部由自己创造产品开发不允许失败。
产品开发创新的范畴:
不仅仅指技术开发，
日期：2010-08-04 10:13:26 点击：1337
IPD+cmmi咨询的特点
将IPD的管理要素融入CMMI体系建立和实施中，建立结构化的并行开发流程、跨部门的产品开发团队和高效的业务决策机制，保障跨部门的协同、完善的技术评审体系，从而提高产品开发成功率、缩短开发周期、提高产品质量、加快产品上市速度。不但帮助企业达到期望的成熟等级目标（C
日期：2010-08-04 10:12:23 点击：810
产品平台定义
技术平台、产品平台、产品线与产品的关系
我们将通过咨询与培训帮助您建立基于平台的产品开发，使产品的质量、进度和成本会得到很好的控制和保证，同时降低产品的复杂度，产品开发的技术风险也将大为降低
对开发的
日期：2010-08-04 09:59:50 点击：644
前 言
对大多数公司来说，曾经杰出的新产品使其获得发展、取得声誉、拥有市场和客户，然而，只有少数一些公司在这技术与其它因素瞬息万变的时代中，将其杰出性保持了下来。如HP公司作为一个电子测量装置制造商起步于上世纪三十年代，几十年前，随着新兴市场和技术的不断出现，成功完成
日期：2010-08-04 09:59:00 点击：876
上海益思企业管理咨询有限公司（以下简称“益思咨询”）是一家专注于产品管理和研发管理领域研究、培训与咨询的服务机构，是国内最专业的产品研发管理咨询培训机构之一，我们为企业提供产品研发培训与咨询整体解决方案。我们深谙产品市场制胜之道，将产品管理与研发管理紧密联系，在国
日期：2010-07-28 15:10:20 点击：764
前 言
集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研
发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷
日期：2010-07-28 15:10:20 点击：600
为什么需要产品开发流程？
企业的竞争很大在于商业模式的竞争，商业模式的竞争其实就是价值链上的竞争，而流程的一级框架就是价值链。
益思认为梳理和建立高效的结构化的产品开发流程有助于提成企业研发管理，确保一次性
